La Asamblea de Balance municipal del Partido en Najasa, tiene como uno de los puntos previstos para el debate con la militancia el perfeccionamiento del modelo de gestión del sector agropecuario, fundamentalmente lo referido al incremento sostenible de la producción para lograr el autoabastecimiento territorial y estímulo al desarrollo ganadero.
Al respecto se ponen a consideración de los usuarios fragmentos del informe que recoge el trabajo realizado en esta esfera y los principales retos para la próxima etapa.
PARTIDO COMUNISTA DE CUBA
COMITÉ MUNICIPAL
NAJASA
INFORME DE BALANCE
Diciembre, 2021
Tomando como punto de partida lo expuesto por el General de Ejército Raúl Castro Ruz, en la clausura del IX Congreso de la Unión de Jóvenes Comunistas, donde expresó:
... “La batalla económica constituye hoy, más que nunca, la tarea principal y el centro del trabajo ideológico de los cuadros, porque de ella depende la sostenibilidad y preservación de nuestro sistema social”…
El Buró Ejecutivo y su Comité municipal centraron su atención en la materialización de los Lineamientos de la Política Económica y Social del Partido y la Revolución en el territorio y su concreción en la Estrategia de Desarrollo Municipal, donde no siempre se logró el entendimiento en los cuadros de la necesidad de abordar los problemas desde un enfoque integral. La deficiente planificación de los recursos y su uso eficiente, aún son aspectos en los que no se logra avanzar.
Durante este período no se alcanzan los resultados esperados en los principales indicadores de la agricultura, entre los que se encuentran: la entrega de leche a la industria, la contratación y comercialización de las producciones agropecuarias, así como en la exportación y sustitución de importaciones.
En los incumplimientos de la entrega de leche a la industria influye de forma directa: la deficiente organización del flujo de la maquinaria en la preparación de tierras destinadas a la siembra de pastos y forrajes, lo que provoca déficit de alimento animal; insuficiencias en la reproducción y la agrotecnia; la cantidad de animales por hectárea es mayor que la estipulada; además de que no se utiliza adecuadamente la ciencia y la técnica. Unido a ello, ha existido inestabilidad de los cuadros en las UBPC y las UEB.
De las 35 entidades productivas, no cumplen el plan de entrega de leche a la industria 20, de las cuales 14 corresponden al sector cooperativo – campesino y 6 al sector estatal (4 UBPC y 2 UEB). Lo hacen de forma reiterativa la CPA “Salvador Allende”, y las UBPC “Ramón Fonseca” y “Combate Saratoga” por solo citar algunas.
La entrega de carne vacuna en el periodo se sobrecumple al 139%. Una dificultad afrontada es que el peso promedio de los animales al sacrificio se encuentra por debajo de lo previsto, lo que ha conllevado a vender 1086 cabezas más, poniendo en riesgo el plan del próximo año y el crecimiento de la masa. Incidiendo en ello las CCS “Horacio Cubiella”, la “4 Congreso”, la UBPC “Mario Arostegui” y la CPA “Combate de Naranjo” por solo citar algunos ejemplos.
Una de las cuestiones que se deben continuar trabajando para avanzar en el desarrollo del programa ganadero es el mejoramiento de la genética y la aplicación de la inseminación artificial, la cual se encuentra afectada por insuficiente fuerza técnica, motivada por el poco seguimiento a los alumnos que estudian carreras del perfil por los organismos encargados de esto.
En el orden de la producción de alimentos, a pesar de las limitaciones objetivas se crean 3 polos productivos cuyos resultados en la producción de viandas y cultivos varios aún resulta insuficiente, existiendo 16 entidades que no cumplen lo contratado con Acopio, aspecto que ha sido evaluado en las bases productivas y con los productores.
A la vez, se aprecian bajos nivel de vinculación de las Juntas Directivas con los campesinos y de la Empresa Agropecuaria y la Delegación de la Agricultura con los Consejos de Dirección y las Juntas, siendo los máximos responsables de ello Vladimir Aguilar Espinosa, Delegado de la Agricultura y José Felipe Áreas, Director de la Empresa Agropecuaria.
Todos estos factores de carácter subjetivo han motivado que todavía no se logre el impacto esperado de las 63 medidas adoptadas por el país para estimular las producciones agropecuarias.
Dentro del programa de sustitución de importaciones e incremento de las exportaciones, todavía es lento el movimiento desarrollado por las entidades productivas en la búsqueda de alternativas a la falta de insumos para realizar sus procesos productivos y existe poca intencionalidad con incrementar los proyectos de desarrollo local, aspectos que aunque se han criticado no han tenido una transformación.
